讀書心得- 為什麼員工都是哈士奇，狼呢？

在生活中或職場上，我們很容易為了要比較快的適應該環境，會先以adapt其企業文化，或照著主管與前人的經驗與指示去執行工作項目為目標。
書的開頭推薦序便提到: 現代教育制度的母親是工業革命，父親是二次大戰，因此從最初，它存在的目的，就是訓練服從國家機器與資本家指揮的個體，以最大化軍隊與企業的整體作戰力。

當今社會、職場上充滿哈士奇，正是這個教育制度成功貫徹的驗證。
身為一個80後、七年級生、金融海嘯後的22k階級，同時又是解嚴後出生的我，在20歲以前的教育裡也都是跟隨穿制服、髮禁、八點前到校的規則成長的。一直到出社會第二年，因朋友邀約離鄉背井嘗試青年旅舍的工作，彷彿才打開三觀原來成功的定義這麼多種，而我竟有可能為自己而活?
離開青年旅舍到加拿大打工度假的一年，是我狼性的初始。沒有(飼主)親朋好友的豢養，帶去的錢就是了不起兩個月的生活費，你得找到可以過夜的地方、你得主動出擊、獵捕食物。回台的決定也是經由一番自我質疑與對話，選擇回台，以2.0的版本重啟人生。

作者在書中訪談了好幾位新創界的funder，分成12個章節一起探討這股狼性以及如何展開第二曲線（破壞式創新）的。而深入了解一個服務是需要投資的，就像聊股票，只有關注是不夠的，你必須掏出資本真槍實彈的進場操作，帶著戰績或帶著傷，這個討論才有意義。這本書提了很多建議我們忘掉原本預設的想法，重新用不同角度面對『隨經濟』下如何像狼一樣，聞到血的味道，殺出一條不斷自我實現的路。

備註：隨經濟是作者稱，在隨處科技的發展下『時間』與『弱連結』成為新經濟活動中的有限資源。日常生活中會有許多『數據』沈澱下來，久了便可以崩解並重組產業。『世界是活的』所以必須隨時注意新動態並善用網路底層動態隨時改變。或許這就是為什麼近年市場也越來越需要通才的原因。